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成本控制方法的选择有哪些?

         选择成本控制方法首先需要了解的特性与分类,通常可从以下三个方面考虑:
  (1)成本发生的变动性与固定性,随产量的变动而变化,则不受产量因素的影响;
  (2)成本对的直接性和间接性,与产品生产直接相关,则样关性并不明显;
  (3)成本的可控性和不可控性,可按成本与随时间条件的变化而会发生相互转化。
  对于如、,可采取按和进行控制的方法。对于固定成本如固定,则可采取按或进行控制的方法。从的范围来讲,直接生产成本可将分解落实到生产班组、,则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工。从成本的可控性来读讲,需按不同的责任层次、管理范围落实,使归口控制的成本对各责任单位来讲具有可控性,真正起到控制的作用。
  实行成本控制的步骤为:制定并下达成本标准,作为控制的依据;发动员工积极参与成本标准的实现;根据成本标准审核成本开支,防止和罅损失浪费的发生;计算脱离成本标准的差异,分析其发生原因,确定责任归属;修术成本标准,改进成本控制方法,使成本进一步降低。
  实行成本控制要求企业各级重视成本控制工作,保持成本标准的先进合理性,建立健全,明确权责划分和奖惩办法,树立全面观点,正确处理产量、和成本的关系。


 
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